“Wij leveren resultaat zonder ruis, zonder poespas“
We publiceren geen klantnamen bij de casussen.
Wel laten we zien wat we oplossen, hoe we het aanpakken en welke uitkomsten je mag verwachten. Referenties delen we vertrouwelijk in een persoonlijk gesprek.
Casus 1: Post-merger integratie (PMI)
Situatie
Overname/fusie met meerdere teams/locaties. Integratie “hangt”: dubbele processen, onduidelijke besluitvorming, frictie tussen culturen.
Aanpak
- Inrichting SteerCo + Integratie Office (IMO) met heldere decision rights
- 100-dagen plan met owners, milestones, risico’s en communicatieritme
- Synergie-model: definities, baseline, tracking en maandelijkse benefits review
- Alignment op leiderschapsniveau: één cadence, één verhaal, één prioriteitenlijst
Resultaat (typische uitkomsten)
- Integratie bestuurbaar gemaakt (cadence + reporting) binnen 6 weken
- Transparante synergie-tracking en duidelijke escalatielijn
- Minder herwerk en escalaties door eenduidige besluitvorming
Casus 2: Turnaround & stabilisatie
Situatie
Delivery onder druk: scope creep, klantissues, stress in teams, onvoorspelbare planning en oplopende risico’s.
Aanpak
- Week 1–2: rapid assessment + stop/continue/start-maatregelen
- Governance reset: prioritering, intake, besluitvorming, escalation path
- Herstel van operating rhythm: doelen per week, KPI’s, blokkades wegwerken
- Cash/contract discipline: facturatie- en risicoritme, focus op werkkapitaal
Resultaat
- Voorspelbare delivery en rust terug binnen 3 weken
- Betere cash-cadence binnen 3 maanden
- Herstel van stakeholdervertrouwen door transparante sturing
Program reset (Change / PMO / Change Office)
Situatie
Groot veranderprogramma is “late & over budget”: te veel initiatieven, te weinig focus, beperkte adoptie (“project van IT”), reporting zonder echte stuurinformatie.
Aanpak
- Portfolio-triage: focus, scope en “definition of done”
- Inrichting Change Office/PMO met stuur-KPI’s (delivery, adoptie, benefits, risico)
- Sponsor cadence: besluitmomenten, communicatie, stakeholder alignment
- Adoptieplan: doelgroepen, training, change champions en meetbare adoption metrics
Resultaat (typische uitkomsten)
- Bestuurbare roadmap met eigenaarschap en ritme
- Benefits traceerbaar naar business outcomes
- Meetbare adoptieverbetering in 2 kwartalen
Referenties
Onze klanten zijn sinds 1993 onze beste ambassadeurs. Omdat veel opdrachten vertrouwelijk zijn, delen we projectdetails niet publiek. In een persoonlijk gesprek lichten we graag toe welke organisaties we hebben geholpen, wat de opdracht was, en wat er is bereikt, en als je dat wilt, brengen we je (waar passend) in contact voor een referentiegesprek. Een selectie van onze relaties:
NijnnoVision 