“IMO cadence” is ik het vaste besturingsritme (de “cadans”) van een Integration Management Office (IMO) tijdens een post-merger integratie.
We zetten een IMO neer (klein team + governance) en je organiseert herhaalbare, voorspelbare overleg- en besluitmomenten met vaste input/output. Daardoor wordt de integratie stuurbaar in plaats van ad-hoc.
Wat zit er meestal in zo’n IMO-cadence?
- Wekelijkse IMO stand-up (30–45 min)
Status per workstream, blockers, besluiten die nodig zijn. - Wekelijkse workstream reviews (per domein)
Scope, planning, afhankelijkheden, risico’s, resource issues. - Tweewekelijkse RAID review
Risico’s, issues, assumptions, dependencies (met owner + mitigatie). - Maandelijkse SteerCo (60–90 min)
Besluiten, escalaties, prioriteiten, budget/benefits, scope changes. - Maandelijkse synergie/benefits review
Baseline → forecast → gerealiseerd, inclusief definities en bewijs. - Communicatie-ritme
Updates naar leiders/teams: wat verandert er, wanneer, wat betekent dit?
Stuurbaar binnen 12 weken omdat we dan meestal:
- governance & decision rights scherp hebt,
- één roadmap + afhankelijkheden beheert,
- standaard rapportage hebt (RAG-status, milestones, RAID), en
- synergie-tracking draait met duidelijke definities en owners.
Wil je meer weten? Neem dan contact met ons op…
NijnnoVision 