Verandermanagement is voor ons een tweede natuur, de dagelijkse werkelijkheid. Wie niet verandert staat stil, zonder een punt op de horizon geen toekomst.

Wij maken onderscheid tussen;
– geplande veranderingen,
– spontane veranderingen,
– vrijwillige veranderingen,
– en gedwongen veranderingen.
Het verschil zit voornamelijk in de emotie en de type weerstand.

Wij besturen veranderingen (managen changes) en blijven ver weg bij de duizend-en-één modellen. Wij zetten de mens centraal met een punt op de horizon (doel) als uitgangspunt.

Wij bieden ondersteuning bij ‘vrijwillige’ en (acute) noodzakelijke veranderingen en adviseren, coachen en begeleiden ondernemingen, ondernemers, bestuurders en organisaties bij het realiseren van de beoogde doelstellingen.