Ontwrichting is de algemene norm, veranderingen een constante en geen innovatie betekend geen toekomst. Om te kunnen concurreren en nieuwe kansen te benutten, moet u uw portfolio voortdurend opbouwen, verfijnen en versterken.
Mergers & Acquisitions (M&A) zijn niet de gemakkelijkste processen om uit te voeren. Er zijn veel facetten waar u op moet letten en er zijn zoveel aspecten waarmee u rekening moet houden. Het spreekt voor zich dat niet alle M&A-inspanningen succesvol worden. De bijna klassieke fouten zijn het op de verkeerde wijze inzetten (lees: te laat) van specialisten en het nemen van de verkeerde stappen in het proces van fusie, overname of carve-out.
Wij benadrukken de harde en zachten kant van een M&A en zorgen ervoor dat het bedrijf inspeelt op de meest recente en relevante trends, rekening houdt met mogelijke verstoringen en de waarschijnlijke acties en reacties van concurrenten erkent. Wij realiseren M&A-deals met een 360’ benadering met de focus op zekerheid en continuïteit.
Door ‘waarom’ en ‘waar’ te begrijpen zet wij bedrijfsleiders ertoe aan een grondige zelfevaluatie uit te voeren, samen met een uitgebreide marktanalyse.
Als het om carve-out-transacties gaat, gaat het in feite om meer dan op het eerste gezicht lijkt. Veel fusies en overnames mislukken omdat ze niet in staat zijn geweest carve-outs op de juiste manier af te handelen.
Onze multidisciplinaire achtergrond stelt ons in staat om op elk moment van een fusie, overname of carve-out in te springen om uw initiatief te begeleiden, van onderzoek tot onboarding.
NijnnoVision 